下午两点,招标结果公示,www.youxs.org,www.youxs.org。
公示一出,有两家公司对公示结果不满,京城地铁通成和粤省广。
京城地铁通成给出的理由是,“慈善广告比例我们是10%,www.youxs.org,比后浪广告公司还高,凭什么?”
张小丽闻言点头,“这么说,你们也认可5%的慈善广告抵得上总标价的5%了?”
京城地铁通成的代表犹豫了片刻,咬着牙称是。
张小丽拿出后浪广告公司的首付说事,“后浪广告公司,首付20%,比你们高了5%。”
“这。。。”
张小丽送走京城地铁通成的代表,粤省广的副总经理丁邦青笑眯眯的进来,同样是询问,“www.youxs.org,应该是最高的了吧?”
张小丽回想起中午和程玉明的妥协,自信的笑笑,“后浪广告胜出,慈善广告比例为10%,换算成总价,多了两千万,另外首付比例比你们高了10%,总的来说,评分比你们高,这也是专家委给出的评分啊。”
丁邦青黑着脸威胁,“我会向上级反映的。”
张小丽暗中寻思,“果然,这丁邦青也是个难缠的主。”
不过,她脸上却是自信一笑,“综合评标氵去,考量的是各个方面,如果都以中标价格来的话,我们拍卖不比招标效果更好么?”aosu.org 流星小说网
丁邦青见张小丽不吃这一招,语气软了下来,“那你们事先也没有说5%的慈善广告占比多余的部分可以折算成总价啊?”
张小丽给出的答案则是,“零五年,首届全国文明城市的评选,咱鹏城可是铆足了劲要拿下这一殊荣的,市官府上上下下对此都极为重视,而地铁广告作为文明创建的新阵地,城市形象传播新窗口,是展示鹏城精神的最好媒介,后浪广告公司能够拿出额外的5%交给鹏城市,我想鹏城市也应该会大力支持的吧?”
丁邦青听的就是一阵牙酸,权衡再三,扔下一句,“我保留意见”,转身出门。
张小丽略微松了一口气,掏出手机拨了个电话,“常助理,我这边有点工作想给董事长汇报一下,柏枢机这会儿有空没?”
在得到肯定的答复之后,张小丽火速赶往投资大厦,鹏城市国资的驻地。
一个小时之后,她神清气爽的从投资大厦出来,暗道,“不容易啊!”
三天之后,鹏城日报刊登了这起招标结果,同时,在市官府的网站上以及全国各大网站上也有相应的短消息出来,“本次招标合作签约,既是鹏城市长期坚持物质文日月建设和精神文日月建设‘两手抓’的充分体现,也是地铁公司秉持高度社会责任感、坚持两个文明建设同时推进的体现。”
这基本上算是对本次招标结果盖棺定论。
丁邦青蹦跶了两天,最终也是偃旗息鼓。
而当事人吴良则是委托刘雨嫣签订协议,自己在肖子风的带领下,到了华威集团,大老板没见到,联系的是技术部门,讨论合作事宜。
主要内容,数字监控的技术突破,主要解决数字摄像头的数据传输问题,改变现有的模拟信号链路。
肖子风成立的鹏城市良风安保公司,旗下的良风科技公司负责的就是车辆抬杆系统的研发,有技术员十来人,技术能力一般,面对模拟信号链路转数字信号的技术难题实在是无法解决,寻求专业人士成了必选途径。
而华威对此也是极为感兴趣的,公司的主业之一就是数字交换机的技术,而一旦良风科技的这一套东西,真正能应用于城市建设当中,这对于华威而言,也算是开拓了一片新的市场。
另外,为了达成这项合作,良风科技还专门为华威安装了一套抬杆系统,只是,当那粗糙的人机操作界面出现在保卫室的电脑上的时候,华威的技术人员嘴上没有说,眼神里面的鄙视之意还是深深的刺痛了吴良。
他对这家安保公司的关注还是太少了。
不过,怎么说,自动识别的抬杆系统,还是引起了华威的关注,在吴良走后的第二天,肖子风又打来电话,说华威的董事长约见。
吴良连忙又将去往建宁湘火巨的日期又往后推了一天。
曾经仰望的大佬,吴良一直想见上一面,这一世倒是有了这样的资本,可惜的是,业务终究没能覆盖到,好在车牌识别技术还是引起了对方的注意,甚至于直达天听。
吴良想的则是,华威的容错机制终于起到作用了。
两年前,一次华威内部会议上,有员工建议说:“华威的3G设备只能卖一次,但是消费者一年会换好几部3G手机,天朝有好几亿手机消费者,华威应该尽快立项3G手机,否则会失去巨大的市场机会。”
华威的董事长听了后,生气地拍桌子:“华为公司不做手机这个事,已早有定论,谁又在胡说八道!谁再胡说,谁下岗!”
此后,做手机就成为华威公司内忌讳的话题。
而零四年,被华威放弃过的小灵通再一次的被拾起来,其强大高效的执行力弥补了战略上的不足,以低于竞品13价格出货,打的还在中视和马芸一起玩节目的斯达康老板吴英满地找牙。
然而耗费了其巨资的GSM和WCDMA业务,因为在国内受到跨国公司的围追堵截,拿不到订单,华威不得已转战海外。
网上曾经有张很著名的照片,人和泥混为一色,清理深陷在淤泥的越野车照片,正是华威员工在海外拼搏的真实写照。
战略是企业发展的指导路线,企业为了践行战略路线必然会投入大量的资金、人力、物力甚至是企业绝大部分资源。
当战略失败时,企业必然会为此付出巨大的代价,这对任何企业来说,都是致命的。
特别是一个企业发展成为行业领头羊时,往往更容易犯错误,因为没有可以参照的目标,也不知道路在哪儿。
全球很多知名的企业都犯过这样的错误,例如诺基、摩托罗拉等等,他们往往战略发生错误之后,企业不能及时察觉,等发现时已经丧失战略机遇。
但华威却做到了及时纠错,并控制住风险,渡过了危机,其根本原因就是华威的纠错机制——有过小灵通和3G的痛,再不知道整改这样的企业也没救了。
而熟悉未来的吴良,则是全球顶尖的战略家,空有一肚子货,没有能与之宣泄畅聊的对象,这才是吴良最大的浪费。
任先生召见,吴良满怀激动,如同朝圣一般。
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