粤省的气温已经是可以穿单衣的时候。
辰曦身着宽松衣裤，觉得很舒服自在，
跟老家那边联系，知道公路开始修建，同时在建房子，
他跟村长说：
“咱们村路边不能把房子建的密不透风，要留出路口，
以后政府有钱了，还会修建更多的路，你们要规划好，
还有下水道通往哪里，要考虑好。”
辰曦了解一下县电信局的收费，电话安装费要几千元，
MD,那他把设备白送给县里，县政府还要从中大捞一笔？
“县长，设备你们不花钱，电话安装费还收那么多，
合适吗？
刮民众的油水，县里就能富起来？
那我给县里修路，你们是不是又要对县里民众收过路费？
我本意是造福全县民众，你们却把它当成生财之道，
如果你们只有这种本事，就太令我失望。”
种植蘑菇的事情，县里倒是准备的挺好。
家里的亲戚去各地收购国库券也比较顺利，已经赚钱了，
这样子就好，他们出去打拼，见见世面，总归是一大进步。
辰曦把巩丽交给贝鲁奇，让她们爱干什么就去，
他要去鹏城和东管巡查一番，工厂管理水平必须提升。
辰曦所购置的各种生产线在当前算是比较先进，
可是，他招来的这些工厂管理人员还是用之前国企管理方法，rexue.org 西红柿小说网
啧啧！
那效率是实在不敢恭维，也比较乱。
辰曦苦思良久，还得自己辛苦一些，搞出一份管理教材，
同时要让中高层管理人员经常学习培训才行。
他回到羊城办事处已经是晚上七点，吃了晚饭，就关上门，
开始编写教材，
辰曦决定不再搞新的项目，要沉淀一顿时间，
再说，金融方面薅羊毛机会，除了目前搞日经指数，
金融的大机会要等到89年底，还早着呢！
辰曦早用上计算机，幸好金手指系统可以直接联网计算机，
他就不用码字，这样编教材就很快速，把前世东西输出就行。
干脆搞彻底，用上计算机辅助管理，省时省力省人，
请了不少计算机人才，先从这方面开始做管理软件，合适。
敲门声响起，
辰曦看看时间，哎啊，快12点了，
去开门，是贝鲁奇和巩丽，
“两位美丽的姐姐，怎么还没去睡觉？
女孩子晚睡觉，对皮肤不好耶。”
贝鲁奇白了他一眼，
“老爷，光会说别人，你自己呢？”
辰曦摸摸鼻子，咱现在是劳碌命，想轻松还得过二十年。
“别再工作了，咱们去食堂吃夜宵，明天接着做事。”
好吧好吧，美女的命令还是要听从，不然别想上她的床。
第二天早上，央妈调派来另一批人，这些人来了以后，
乖的很，也主动积极，令行禁止，
贱皮子就是这样的，人性。
辰曦和梁丰仪、导演解释清楚拍摄的内容以及预期的效果，
不难的事情，来的人不对，白白浪费几天时间。
白天，辰曦继续关上门编管理教材，
晚上开始，要给中高层管理人员上课，真是当爹又当妈。
巩丽真是事业型的女性，不跟贝鲁奇出去疯，已经在看港片和好来邬影片，
事业心也罢，名利心也好，人家是真的下苦功。
中午吃饭时，辰曦问巩丽：
“来了两天，你觉得怎么样？
不闷吗？”
巩丽笑笑，说：
“挺好的，比在学校感觉还好，清净！”
“那你学校的事情怎么处理？”
“已经说好了，考试过了就行，有什么疑难的地方，可以回学校请教嘛！”
辰曦想想，该买一架私人飞机了。
他放下筷子，拿出电话，打给大公子：
“大公子，在哪里？
毛熊还是鹰酱？
噢，你回鹰酱了，
那拜托你一件事，帮买一架私人飞机，
对，最先进的，至于飞机内部布置，我设计好了，传真给你。”
巩丽有点晕，太豪横了，飞机说买就买，买白菜吗？
“你自己不去看，就这么买下来？”
“嗯，有什么好看的，集团壮大了，一架飞机肯定不够用，
过几年，估计要买好几架，每次买都要去看，多浪费时间。”
哇艹！
又被辰曦装B了！
在巩丽充满温柔眼光中，辰曦吃的特别香。
下午，辰曦终于把教材整理好，看一下近几天的报纸，
‘八国联军’还在造谣生事，
一些行走的30万（这个时期，人格卖价低点），又冒出来，
也好，多冒出来一些人，下了大本钱，多修理几个人才不算亏本。
晚上七点钟，中山大学一个阶梯教室里，星海集团中高层管理人员，
以及一些大学生，坐的整整齐齐。
辰曦已经让助理把教材发下去，他空着手走上讲台，
“今晚，我不按教材讲述，教材上内容是关于管理方法和技巧，
但我认为管理思想很重要，思路决定出路，
管理方法要围绕管理思想来设计和选择。
我不赞同当前那些言必称西方企业管理和小日子企业管理的做法，
首先，咱们的文化与众不同，人民的思维也是别具一格，
那么直接套用别人的方法，合适吗？
其次，别人已经成功的经验，咱们就可以全部照搬吗？
他们的方法就完美无缺吗？
不见得！
我有一次说过，小日子的精准管理方式，是吃饱撑的，是一种宣传噱头，
小日子真的能做到零缺陷？
这个世界上有完美无缺的产品吗？
扯淡！
所以，做管理工作的人必须有自己的思想，
而且要去现场观察，以及去分析各个环节和细节，不断地进行改进和创新。
千万别人云亦云，生搬硬套，
管理人员的思维要活跃，观察能力要强，要善于倾听，
我坚决反对呆坐办公室，只看文件报表的管理方式。
最后，我再强调一点，管理人要有自信，但不要自傲，
要清楚制度和人情的界限，工作上讲制度讲规矩，生活中讲人情味，
绝不能混淆一气。
同样，与客户和合作者的相处方式也是这样，
破坏规矩只要一瞬间，达成共同遵守规矩需要很长时间，
为此越是高层，越要时时提醒自己，不能带头破坏已经成型的规矩！
作为公司企业最大的依凭是做出价廉物美的产品，以及良好的售后服务，
有了这两项核心竞争力，我们干吗要委屈自己去点头哈腰，看别人的脸色行事。
如果合作者、客户不认同我们的理念，不讲道理，那就别勉强，早点分手为好！
另外，星海集团现在管理人员都是从国营企业出来，
原来你们熟悉和掌握的管理方法方式，用在这些现代化工厂上，会出现很大问题，
为此，你们必须加强学习，在实践中总结出一套星海集团的管理模式。
下一步，我将在星海集团引入计算机辅助管理，让集团管理实现标准化、程序化和数据化，
我这样说，大家也别压力太大，星海集团成长过程中，出现点曲折很正常，
你们在工作上有失误，甚至出现大的损失，也不要想得太多，
只要你们不是故意，我不会怪大家，这是成长的必需代价！”
讲完之时，教室里掌声雷动，经久不息。
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